Chuyển đến nội dung chính

Nhà máy đạt chuẩn CGMP-ASEAN · MOQ từ 500 sản phẩm · Ra mắt trong 45 ngày

VFCase study · Doanh nghiệp

Lam Duyên Hospitality: sữa tắm amenity riêng cho 12 khách sạn

Lam Duyên Hospitality thay chai mini nhập khẩu bằng sữa tắm OEM chai vòi nhấn, giữ nguyên mùi hương đặc trưng và rút thời gian cung ứng từ 10 tuần xuống 2 tuần.

  • Lam Duyên Hospitality
  • 49 ngày
  • 8.000 chai và 1.500 lít refill (đợt đầu)
Hai chai sữa tắm vòi nhấn trên phiến đá nền cam
giảm chi phí amenity mỗi đêm phòng
31%
khách sạn chuyển đổi đồng bộ
12
chu kỳ giao hàng, thay vì 8–10 tuần
2 tuần
giảm số chai nhựa thải ra mỗi tháng
68%

01 · Thách thức

Bài toán của Lam Duyên Hospitality

Lam Duyên Hospitality vận hành 12 khách sạn 3–4 sao tại các thành phố du lịch, tổng khoảng 1.100 phòng. Bộ amenity trước đây là chai mini 30ml nhập khẩu theo đơn hàng lớn: chi phí cao, thời gian giao kéo dài 8–10 tuần và tạo ra lượng rác nhựa đáng kể sau mỗi lượt khách.

Ban điều hành đặt mục tiêu chuyển sang chai vòi nhấn dung tích lớn, châm lại tại chỗ, nhưng vẫn giữ mùi hương đặc trưng mà khách quen đã nhận diện. Bộ phận mua hàng có sẵn bảng tiêu chuẩn kỹ thuật và hồ sơ mùi hương, cần một nhà máy trong nước sản xuất ổn định theo đúng tiêu chuẩn đó và giao hàng theo lịch hằng tháng cho từng khách sạn.

02 · Giải pháp

VIỆT FORMULA đã làm gì

VIỆT FORMULA nhận dự án theo mô hình OEM: sản xuất theo bảng tiêu chuẩn kỹ thuật do khách cung cấp, kèm phương án cung ứng định kỳ cho cả chuỗi.

  • Đối chiếu tiêu chuẩn: R&D phân tích mẫu đối chứng, khớp độ nhớt, pH và mùi hương trà xanh – sả; hội đồng cảm quan của khách duyệt mẫu sau 2 vòng.
  • Bao bì: chai HDPE 300ml màu trắng sữa gắn giá treo có khóa, in lụa logo; bản refill đóng can 5 lít cho bộ phận buồng phòng.
  • Công bố và nhãn: hồ sơ công bố đứng tên công ty khách; nhãn song ngữ Việt – Anh với đầy đủ nội dung bắt buộc theo quy định nhãn hàng hóa.
  • Cung ứng: kế hoạch sản xuất theo quý, giao theo pallet đến kho tổng và chia tuyến hằng tháng cho 12 khách sạn; duy trì tồn kho dự phòng 3 tuần tại nhà máy.
  • Chất lượng: mỗi lô có phiếu kiểm nghiệm và mẫu lưu; bộ phận mua hàng truy xuất được số lô theo từng khách sạn.

Sau lô đầu, khách bổ sung dầu gội cùng dòng hương để đồng bộ toàn bộ phòng tắm.

03 · Tiến độ

Mốc thời gian dự án

  1. Ngày 1–5

    Nhận tiêu chuẩn kỹ thuật và mẫu đối chứng

  2. Ngày 6–18

    Đối chiếu công thức, hai vòng duyệt cảm quan

  3. Ngày 12–22

    Chốt chai HDPE, giá treo và can refill

  4. Ngày 20–40

    Hồ sơ công bố, nhãn song ngữ

  5. Ngày 41–48

    Sản xuất và kiểm nghiệm lô đầu

  6. Ngày 49

    Giao pallet đến kho tổng

04 · Kết quả

Kết quả sau ra mắt

  • 31%giảm chi phí amenity mỗi đêm phòng
  • 12khách sạn chuyển đổi đồng bộ
  • 2 tuầnchu kỳ giao hàng, thay vì 8–10 tuần
  • 68%giảm số chai nhựa thải ra mỗi tháng

Khách hàng và số liệu kinh doanh là giả lập cho website mẫu. Kết quả sử dụng sản phẩm tùy cơ địa.

Mùi hương giữ đúng như cũ nên khách lưu trú gần như không nhận ra thay đổi, trong khi chi phí và rác nhựa giảm rõ rệt. Lịch giao hằng tháng giúp bộ phận buồng phòng chủ động hơn nhiều.

Hồ Quốc BảoGiám đốc Mua hàng Lam Duyên Hospitality

Muốn là case study tiếp theo?

Kể ý tưởng của bạn — nhận khoảng giá, MOQ và lịch ra mắt trong 24 giờ.